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善水科技2021年年度董事会经营评述
发布日期:2022-04-22 08:16   来源:未知   阅读:

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求

  2021年是我国“十四五”规划实施的开局之年,也是构建新发展格局的第一年。2021年我国经济持续稳定恢复,经济发展和疫情防控保持全球领先地位,高质量发展取得新成效。从外部环境上看,国际环境依然复杂具有不确定性,疫情外防输入挑战持续,国际输入型通胀压力未减,主要经济体宽松政策转向外溢负效应不可低估。与新冠病毒的战斗进入相持阶段后,很多海外国家和地区在2021年对商品进出口的管控措施有所放开,海外对国内制造的商品需求回升,国际贸易开始恢复,货运航线资源随之紧俏。大宗商品价格的上涨叠加需求的提升,精细化工行业的产品价格也随之上涨。基于我国全球领先的疫情防控,国内精细化工行业产能比起上年有了很大恢复,在需求及售价上涨的带动下,2021年的营收及利润较上年有所恢复。

  自我国启动供给侧改革以来,化解过剩和淘汰落后产能持续进行,化工行业中污染严重众多小企业,成为供给侧改革的主攻领域之一。根据中国石油和化学工业联合会发布的《石油和化学工业“十四五”发展指南》,“十四五”期间,石油和化工行业将以推动高质量发展为主题,以绿色、低碳、数字化转型为重点,以加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为方向,以提高行业企业核心竞争力为目标。在精细化工行业,发展的方向将是去产能补短板提升供给质量,加大力度实施产能整合、技术进步、节能降耗、绿色发展等新旧动能转化和升级。调结构促升级提高产品和企业质量,推进传统化工技术路线升级和产品结构优化。

  拥有自主创新能力,在环保及绿色生产上具有优势的精细化工企业将更能适应行业发展趋势。而工艺落后、污染重、能耗高的众多小化工企业将会陆续退出市场。

  公司主要经营染料中间体、农药和医药中间体的研发、生产和销售业务。在染料中间体行业,2021年度染料中间体行业下游终端市场需求增长显著。根据国家统计局数据,2021年1-12月,印染行业规模以上企业印染布产量605.81亿米,同比增长11.76%,两年平均增长6.15%,两年平均增速连续4个月走高。根据中国海关HS8位码统计数据,2021年1-12月,印染八大类产品出口数量282.30亿米,同比增长22.11%,两年平均增长2.59%;出口金额287.43亿美元,同比增长28.83%,两年平均增长2.39%。

  下游市场的回暖带动了染料中间体行业需求的增长,2021年染料中间体行业内的企业营业收入和净利润都较2020年有所回暖。染料中间体细分行业内具有领先优势的企业能进一步扩大优势,通过领先工艺带来的更低原料成本、更少污染物排放、更低环保处理成本,在以节能减排、绿色环保成为未来行业发展方向的道路上占据先机。

  在农药中间体行业,根据《“十四五”全国农药产业发展规划》,2020年全国农药生产企业1705家,其中规模以上企业693家,全国农药总产量170.5万吨(折百,下同),产值近3000亿元。农药产品满足国内需求的同时,还出口到188个国家和地区,2020年出口量126.9万吨,出口额117亿美元。我国有11家企业进入全球农药行业20强,综合实力和国际竞争力逐步增强。2021年以来,全球农产品高价给予了农资品提价空间。2022年1月2日,联合国粮农组织(FAO)发布的2021年11月国际食品价格指数同比上涨27.3%,创十年最高纪录。联合国粮农组织专家认为,结合疫情、通胀以及能源危机三大因素,2022年国际粮食行情很难恢复到往年的平均水平。2022年,国内主粮景气大周期将延续。在此背景下,将对国内除草剂、杀虫剂产品的销售、价格行情形成有力支撑,对相关行业企业的利润水平将形成有力保障。在下游行业需求的带动下,农药中间体行业也将持续向好。

  2021年外部产品需求的回升对于公司染料中间体、农药和医药中间体市场比较有利,需求端的强劲也消化了原料端的成本上涨压力。未来染料中间体市场仍然将保持稳定增长的态势。公司6-硝体、氧体产品主要用于制取酸性染料,下游应用于羊毛、蚕丝和锦纶的染色,酸性染料因为含有磺酸基、羟基等基团,能与羊毛、蚕丝等蛋白质纤维和锦纶上的氨基或酰胺基相结合,相比其他染料在羊毛、蚕丝、锦纶等材料染色和印花中色泽更加鲜艳而且染色更加牢固。未来对酸性染料中间体的需求还将因锦纶面料产能增加而增长,一方面因锦纶前体材料己二腈的技术突破和国产化,有望带来成本的降低,从而大量释放市场对锦纶需求。另一方面,过去涤纶因价格低廉赢得生产厂家青睐,随着居民可支配收入的稳步提高,年度人均衣着消费支出持续提升,人们对于衣物性能的要求提高,锦纶的需求在也在持续增长,2021年我国锦纶产量415万吨,同比增长8%。公司生产的6-硝体、氧体产品纯度高,酸度低,具有不结块、分散性能好的特点,储放1年时间仍不会结块,特别是出口过程中优势明显;能够提高客户的反应收率,提高染料强度,降低客户成本和节省劳动力。2019年末公司6-硝体产能已由1万吨增加至2万吨。

  根据《“十四五”全国农药产业发展规划》,十四五期间农药产业结构的调整方向是面向重大病虫防控和农药减量化要求,对标《产业结构调整指导目录》和《环境保护综合名录》最新要求,优先发展重点面向解决水稻螟虫、稻飞虱、小麦赤霉病、蔬菜小菜蛾、蓟马、烟粉虱、松材线虫病等重大病虫害防治品种偏少和抗药性替代等需求。适度发展的农药的品种包括了吡虫啉,除草剂敌草快。公司氯代吡啶系列产品是采取高效、环保的连续化生产工艺,符合国家环保政策,其应用领域广泛,是生产敌草快、毒死蜱、康宽等高效低毒农药的关键中间体,也可用于医药、日化等领域。公司氯代吡啶系列产品2,3-二氯吡啶是氯虫苯甲酰胺(又名康宽)的核心原材料,氯虫苯甲酰胺在治理螟虫、稻纵卷叶螟和稻飞虱上具有较好效果。公司募投项目之一的2-氯-5-氯甲基吡啶项目产品是新型高效农药吡虫啉和烯啶虫胺等多种农药及医药的关键中间体。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求

  报告期内,公司主要经营染料中间体、农药和医药中间体的研发、生产和销售业务,其中染料中间体包括6-硝体、氧体、5-硝体和邻氨基苯磺酸,农药和医药中间体包括2-氯吡啶等氯代吡啶系列产品。

  公司6-硝体等染料中间体产品主要应用于制取酸性染料。酸性染料是指在染料分子中含有酸性基团,又称阴离子染料,能与蛋白质纤维分子中的氨基以离子键相结合,在酸性、弱酸或中性条件下适用,酸性染料多适用于蛋白质纤维与尼龙纤维及真丝等高端织物的染色,酸性染料在羊毛、蚕丝、锦纶上的染色匀染性比较好。5-硝体主要用于合成染料,还可应用于医药、农药等领域,用途较广。目前农药中间体产品主要是2-氯吡啶。在农药领域,2-氯吡啶主要用于生产农药敌草快、氯吡脲等,敌草快是全球仅次于草甘膦和百草枯的第三大灭生性除草剂,随着高毒农药百草枯水剂被禁用,草甘膦屡陷致癌风波,敌草快的市场用量将进一步扩大。2-氯吡啶还可应用于医药和日化领域,近年来2-氯吡啶新的用途层出不穷,而且由其合成的药品医药疗效好,副作用低,合成的农药具有高效、低毒、低残留和高选择性的特点,符合世界农药发展趋势,成为农药和医药的研究热点,需求增加非常迅速。

  公司主要产品包括染料中间体、农药和医药中间体,其中染料中间体产品有6-硝体、氧体、5-硝体和邻氨基苯磺酸,农药和医药中间体产品有2-氯吡啶等氯代吡啶系列产品。

  公司染料中间体主要原材料2-萘酚、亚硝酸钠、焦亚硫酸钠、硝酸属于化工行业。化工行业在各国的国民经济中占有重要地位,是许多国家的基础产业和支柱产业。2-萘酚是重要的有机原料和合成中间体。2-萘酚最大的消费领域是染料中间体,占总消费市场的60%,由其直接合成的染料、颜料品种达130多种,染料中间体20多个。此外,2-萘酚在医药、农药、橡胶助剂、皮革鞣制、纺织印染助剂和选矿剂等方面也有广泛应用。目前世界上2-萘酚的主要生产国有中国、印度、日本、意大利和东欧一些国家。我国从1957年开始生产2-萘酚,20世纪80年代后,我国成为2-萘酚的主要供应国。公司染料中间体下游行业为酸性染料企业,世界服装、纺织、纤维、印染行业的转移带动国内市场上染料行业以及染料中间体行业的发展,我国目前染料中间体产量居世界首位。随着国内安全环保形势日趋严厉,染料行业面临上游原料供应的波动和染料生产装备升级、环保技改投入加大的压力,许多小型染料生产厂商持续退出市场,染料供给收缩。根据《纺织行业“十四五”发展纲要》,行业“十四五”期间发展重点包括:促进国际国内双循环。高效率应用精细化染料助剂、品牌和渠道等优质国际资源,满足纺织行业转型升级和纺织产品消费升级需求。加快外贸出口转型升级。进一步提升出口产品质量和附加值,加快发展跨境电商、网上交易等外贸新业态新模式,引导企业深耕传统出口市场、拓展新兴市场,培育新的外贸增长点;推进节能低碳发展。推动能源结构优化提升,继续提高二次能源消费比重,鼓励企业采购绿电,支持具备条件的园区或企业加快分布式能源中心建设。严格控制高耗能、高污染排放项目建设,积极稳妥推进落后产能、过剩产能的腾退与升级改造;推动再生循环发展。加快现有纺织园区的循环化改造升级,合理延伸产业链并循环链接。加快构建废旧纺织品服装资源循环利用体系,促进废旧纤维再利用企业集聚化、园区化、区域协同化布局,开展废旧纺织品服装综合利用示范基地建设。

  公司农药中间体主要原材料是吡啶,上游供应商均属于化工行业。吡啶是目前杂环化合物中开发应用范围最广的品种之一,作为一种重要的精细化工原料,是含吡啶环类农药和医药中间体的基础原料。吡啶类化合物的最大应用是农药领域,占消费总量的61%,医药及饲料添加剂约为28%,其他占7%。吡啶类特种精细化学品种类繁多,其中氯代吡啶类为发展潜力很大的高附加值产品,氯代吡啶类产品主要应用在农药、医药、及日化等领域。吡啶类农药作为全球第四代新型农药,不仅高效、低毒、持效期长,而且对人及生物有良好的环境相容性,符合农药的发展要求和趋势。含吡啶环的化合物已成为农药创制的主要方向之一。在国内市场上据初步统计,含吡啶基的农药品种有50多种,涉及杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂、杀鼠剂、百草枯等农药品种,主要替代性环保农药产品有敌草快、毒死蜱、吡虫啉等。div data=datasource:20211205e548b9a7ad8946fc81bed,氯代吡啶在医药领域中也发挥着重要的作用,合成的医药品种众多,涉及抗肿瘤药、神经类药物等,下游主要产品应用有非尼拉敏、罗格列酮、利他灵、曲唑酮盐酸盐、丙吡胺、哌甲酯、阿扎那韦、利拉萘酯、泰妥拉唑、新敏乐/新敏灵等。

  经过多年在精细化工领域的发展和积累,公司目前形成以“生产为核心,工艺技术创新为引领,精细化管理为驱动”的发展格局,业务内容涵盖产品研发、工艺优化开发、规模化生产等完整的精细化工业务体系。生产的核心要素包括产品品质、生产效率、成本管控、环保安全;公司通过技术工艺创新,持续改进、优化设备和工艺流程,提高公司产品质量、降低产品成本,提升产品竞争力;同时公司以精细化管理为驱动,不断优化生产管控,确保企业的高效运行和本质安全。公司的核心竞争力在于通过技术不断创新,一方面对现有产品进行技术改造升级保持行业竞争力,另一方面开发具有竞争力的高附加值的产品。绿色环保的产品、先进的技术工艺和一流的创新能力,是公司保持高质量发展和进行国际竞争的前提。

  公司的经营模式按运营环节可分为采购模式、生产模式和销售模式。报告期内,公司的经营模式未发生重大变化。

  ②参照物品的急迫性和物品的总价值,对于加急请购的物品采购部将会作优先加急处理。

  ③如遇申购部门要求物品的到货时间与采购部门签订的合同到货时间有冲突时,采购部门应及时通知申购部门,以便申购部门作计划调整,同时采购部门应相应作好交货时间的追踪。

  ①所有货物采购前,须先确认申购单采购信息,然后再确认供应商的选择后才可进行采购。②重要项目的供应商的筛选应对有意向的单位的财务情况、生产情况、诚信度、资质等进行验证和核查后方可进行采购,如有必要时可派人进行实地考察。

  ③比价、议价结果汇总应按照表格的格式完整的列出相关参数、价格、交货期、付款条件及其他条件、公司信息、联系方式等,列出拟选用公司及选用理由,按照一定顺序逐一审核后交由上级领导审查。

  ④对非常用品的采购,采购部接受申购单后,需对三家或以上供应商进行询价,并整理出相关参数、价格、交货期等汇总对比后交由上级领导进行审核。

  ⑤对常用性物品的采购,采购部门根据实际使用部门上报的使用情况,筛选二家以上的优质供货商,进行长期合作意向,并由采购部根据生产使用情况定期对其进行质量监督,确保供应商各项服务指标(价格、质量、供货的及时性、售货服务、性能指标)达到或超过公司的要求。

  公司采购合同包括必要的合同要素,包括技术规格、单价、数量、质量规范、交货期和质保期等等,经过内部审批流程后,公司与供应商签署采购合同。

  采购部门通过市场调研等方式确定可选供应商,结合供应商财务情况、生产情况、诚信度、业务资质、产品质量、业内口碑等因素确定意向供应商后,要求其提供产品样品进行产品质量的考察。研发部门对供应商提供的样品进行检测,确定是否符合公司生产的要求,确认样品合格后,采购部门对供应商进行进一步评估,要求供应商按《供应商调查表》提供相应的资质文件。对于易燃易爆、有毒危化品,需重点审查供应商的《危险化学品生产许可证》或《危险化学品经营许可证》。《供应商调查表》经采购部门负责人审核确认后纳入合格供应商名录。采购部门于每年次月对前一年度供应商进行评审,形成《供应商评审检查表》,并对供应商名录进行更新。

  对常用性物品的采购,公司会首先查询市场上某一物料的价格变动情况,并在确定某一物料的具体供应商及采购价格前,向该物料合格供应商名录中的各供应商发送询价单,待各供应商报价后,公司通过议价综合考虑确定采购方及采购单价,同时明确该采购周期内的采购金额及数量。

  对非常用物品的采购,通过对三家或以上供应商进行询价,在综合考虑价格、交货期、产品质量、售后等因素基础上确定物料的供应商、采购价格及数量,待上级领导审核完成后,交由采购部门负责执行采购工作。

  公司生产主要采取以“订单+安全库存”的业务模式,生产部根据公司销售部与客户签订的订单或合同、以往市场需求等因素安排生产计划,并组织和实施生产。

  销售部对客户的订单需求和交货期限进行整理,并考虑适当备货,以《生产任务通知单》的形式交由研发中心制定技术规范和技术标准,包括订单的可执行性、工艺改进空间、成本规范,并将可操作的生产任务单下发给生产中心和检验部,生产中心根据实际情况分配生产线并制定生产计划,由部门负责人签字确认后下发车间并执行生产,检验部根据工艺文件要求实施过程和成品质量控制。

  公司产品销售均采用直销模式,下游客户主要分为生产型客户和贸易型客户,生产型客户是指客户实际使用公司产品用于生产;贸易型客户是指客户购买公司产品不用于生产,而是向其客户销售产品。公司针对两类客户的销售均为买断式销售,信用政策确定原则、收入确认原则基本一致。

  公司产品的定价主要是基于产品成本、市场需求状况、市场竞争状况、客户议价能力等因素。一般来说,对采购量大的客户和战略性客户在其他条件相同的情况下,公司会给予较为优惠的价格,而采购量小的客户在其他条件相同的情况下定价较高。

  公司的核心竞争力在于通过技术不断创新,一方面对现有产品进行技术改造升级保持行业竞争力,另一方面开发具有竞争力的高附加值产品。公司核心产品6-硝体市场容量约3.5万吨,2019年公司6-硝体产量10,607.05吨,市占率30.31%。技术优势是公司的核心竞争力。公司自成立以来,致力于6-硝体、5-硝体及氯代吡啶等产品的研发、生产和销售。经过多年的技术研发和积累,公司拥有集产品基础研究、生产工艺开发、生产设备改造于一体的核心技术体系,技术水平居行业前列。

  公司的精细化管理确保了公司生产的高效、环保、安全。公司拥有一支有着高学历、丰富行业经验和具有实干精神的管理队伍。主要高级管理人员拥有大专及以上学历,大多数人员在染料中间体、农药和医药中间体行业拥有近10年以上工作经验,具备成熟的生产技术运用能力和精细的现场管理水平。在长期生产过程中积累的专业生产经验,保证日常生产过程中的高效、环保、安全的生产。公司积极推进精细化管理,建立了现代化、科学化和规范化的质量控制和管理体系。在管理制度方面,公司已建立了透明、科学、严谨的标准化制度和流程,具体包括生产制度、质检制度、安全制度、环保制度,各部门工作人员均严格遵守各类工作流程、规范各自的职责权限。在生产过程方面,生产准备、装置开停车、生产组织、设备运行、岗位操作、产品储运、安全环保风险评估等因素和过程全过程受控,使生产过程中人的行为、物的状态、生产环境等因素都处于稳定受控状态。在具体管理措施方面,计划的制定、方案的编制、步骤的确认、过程的监控、事后的考核总结等环节形成闭路循环。公司精细化管理的最终目的是实现生产经营工作的全员、全过程、全方位受控,确保企业的高效运行和本质安全。

  经过多年的技术研发和积累,公司拥有集产品基础研究、工艺技术创新、工艺技术产业化于一体的人才团队和核心技术体系,技术水平居行业前列。

  截至2021年12月31日,公司共拥有研发人员41人。各个研发方向均由技术专家牵头,不仅敏锐把握行业和产品的技术发展方向,而且拥有较为丰富的工艺改进实践经验,保证技术工艺创新工作持续稳定高质量运行,并取得丰硕成果:2017年公司被评为高新技术企业,2020年通过复审;公司拥有一个省级企业技术中心;公司共取得32项专利,其中发明专利9项,实用新型专利23项;公司的“一种6-硝基-1,2重氮氧基萘-4-磺酸的氧化水解方法”和“一种1,2-重氮氧基萘-4-磺酸的溶剂硝化方法”发明专利被江西省科学技术厅确认为江西省科学技术成果。

  公司生产工艺的创新,以提高质量、降低成本、绿色环保、安全生产为核心。公司采用连续硝化工艺并运用熔融法生产工艺生产6-硝体,掌握特有非标设备和工艺参数,原材料损耗少、反应浓度高、收率高,相比传统工艺减少更多的废水和固废,环保成本降低。在亚硝化反应生产环节,传统工艺生产原料2-萘酚需使用液碱溶解,再加硫酸中和液碱并析出。公司熔融法工艺通过2-萘酚在较高的温度及一定浓度下,加入助剂经过熔融降温析出,不需要使用液碱溶解2-萘酚,也不需硫酸中和液碱,大幅减少废水和固废的产生量,工艺更环保,公司熔融法工艺亚硝化反应采用回收硫酸,硫酸用量大幅减少,废水量进一步减少。并且熔融法处理下的2-萘酚颗粒小,分散性好,亚硝化反应的收率高,在降低2-萘酚和亚硝酸钠单耗同时达到更高的产品质量。在硝化反应生产环节,公司采用高浓度进行管式硝化反应,反应混合更均匀,反应更充分,可提高反应收率,降低原材料单耗、提高安全性。采用高温打浆氧体物料,可提高反应物浓度,降低硫酸用量,进而降低原材料的吨耗及废水排放。

  在氯代吡啶产品生产技术上,公司“氯代吡啶连续化生产工艺”连续化制取2-氯吡啶及其他氯代吡啶产品,采取特有氯化装置,使用上一环节的副产品作为下一环节的原料,如此循环嵌套,提高原材料使用效率,降低成本。增加反应水循环使用量,减少废水产生。

  加氢还原是目前化工行业中较先进的通用性技术,但运用于邻氨基苯磺生产的企业较少。公司“2-氨基苯磺酸加氢还原”工艺,将纯化后的邻硝基苯磺酸溶液,加入少量催化剂后,在一定压力下加氢气将硝基还原,得到邻氨基苯磺酸和水,全流程液相反应。而常规反应需要投入铁粉及过滤铁粉的人工操作,反应产生的大量危废。公司“2-氨基苯磺酸加氢还原”工艺实现了产品的连续化和自动化,极大地减少人工成本、危废处置费用及极大地提高生产效率。

  公司6-硝体产品相较同行业产品具有质量优势,主要体现为产品有效成分含量高、酸度低、不结块、稳定性好等方面。行业一般产品含量70-75%,公司可达到80-85%,同等重量下产品的有效成分含量更高;产品酸度更低,减少相应的进行酸碱中和的碱用量,降低下游客户生产成本;产品不结块,使用时无需粉碎可直接投料,投料后搅拌分散效果好,完全反应程度高,提高产品收率;稳定性好,出产后1年内产品质量无明显变化,适用于出口等存在长途运输情况的销售环境。

  不同企业由于装备水平、工艺路线、工艺控制能力等方面差异,生产的染料中间体在主要物质含量方面可能相差不大,但在一些异构体和无机盐的结构方面会存在微小的差别,该等差别导致下游产品的染色性、洗涤牢度、染着率、光牢度、沾污性、色谱、色彩变化快慢及配伍性产生差异性,对下游产品的品质、转化率、性能和成本产生重大的影响,若更换染料中间体及染料供应商会直接导致复配和操作难度加大、延长生产周期及增加质量控制成本,造成高昂的客户转移成本。染料中间体行业具有客户持续稳定的特点。公司凭借稳定的产品质量和优良的销售服务,已建立了良好的企业信誉和较高的市场影响力,与多家知名染料企业建立起了长期稳定的合作关系,报告期内主要产品的市场份额始终居于细分行业前列。

  公司紧盯行业发展趋势和市场需求,以市场为导向,快速发掘市场需求并作出反应,拓展公司产品的应用领域、不断开发新产品。同时,公司具有非常强的技术成果转换能力,能迅速实现技术成果的产业化运用。公司目前已形成“生产一批、申请一批、储备一批”的产品梯队储备。公司目前已实现了6-硝体、5-硝体、2-氯吡啶等产品的批量生产,6-硝体技改扩产项目、氯代吡啶项目和邻氨基苯磺酸项目的正式生产,同时储备了4-硝体、邻氨基苯酚、敌草快等产品的创新性工艺技术,为公司持续高速发展奠定坚实的基础。

  报告期内,公司立足于三大技术平台,以生产为核心,工艺技术创新为引领,精细化管理为驱动。充分发挥已成熟的“非溶剂相连续硝化管道反应”技术在6-硝体、氧体、5-硝体产品生产上的领先优势,作为公司现金牛业务仍保持着稳定的业绩增长。进一步推进“水相低压连续加氢还原”、“可控定向氯化反应技术”的产能释放及工艺优化,打造未来收入增长潜力产品。2021年,公司实现营业收入55,234.28万元较上年同期38,374.40万元增长43.94%。主要系报告期内下游需求的回暖,公司6-硝体、氧体产品凭借在细分行业的优势地位,实现了销量及价格的上涨。5-硝体产品在相关医药领域的应用,也带来了其销量的增长。氯代吡啶系列产品在经过工艺优化后,销量也较上年有所增长。实现归属于上市公司股东的净利润14,237.21万元,较上年同期10,993.78万元增长了29.50%,主要得益于报告期内公司产品销量及价格的回暖。报告期内,公司营业成本为33,944.23万元,较上年22,478.81万元增长了51.01%,主要系相关营业收入增长所致。报告期内,公司销售费用为122.04万元,占营业收入的比例为0.22%,在同行业上市公司中处于较低水平,公司2021年度管理费用为3,138.76万元,较2020年度增长31.59%,主要系2020年初因疫情管控延迟开工,当期相应管理费用较少。公司2021年度研发费用为1,799.78万元,主要是报告期研发投入增加所致。报告期内,公司经营活动产生的净现金流量10,123.75万元,较上年同期2,783.14万元增长263.75%,主要系公司2021年收入的增长导致经营活动现金流入的增长,另外报告期原辅料支付结算方式一直是以汇票结算,所以经营活动现金流出增加有限,导致净流量增长比例大。五、公司未来发展的展望

  公司以成为国内领先的染料、农药及医药中间体提供商为目标,不断加大科技创新投入,着力开发新产品、新技术、新工艺,积极研究和探索具有世界先进水平的微管道反应技术,为客户提供绿色环保的高品质产品。未来公司将持续专注环保型染料、农药及医药中间体的研发和生产,致力推动技术升级和设备更新,抢抓中国经济供给侧改革、传统产业优化升级所带来的发展契机,进一步突出品牌建设,扩大销售规模,提高产品的市场占有率,努力发展成为染料、农药及医药中间体生产的集团企业。

  2022年,公司将继续秉持技术创新为引领,安全生产为保障,绿色环保为动力,精细管理为依托的路线。专注于优势领域持续创新发展,巩固现有6-硝体、5-硝体等产品的优势地位,进一步推动氯代吡啶系列产品技术的运用扩展,加强募投项目专项团队管理,保障募投项目顺利推进。

  化工中间体行业的竞争,越来越体现在产品品质上的竞争。公司2022年将继续在以绿色环保作为产品开发的前提下,坚持高品质战略,巩固和增强产品的自主核心技术,提高产品的性价比,在行业中真正形成“善水科技”的品牌和实力。公司在自主研发新产品、新工艺、新技术的基础上,将做强染料中间体,做大农药及医药中间体。主要产品类别包括:

  (1)染料中间体系列:6-硝基-1,2-重氮氧基萘-4-磺酸、5-硝基-2-氨基苯酚、1,2-重氮氧基-4-磺酸、4-硝体、邻氨基苯酚、邻氨基苯磺酸、J酸等;

  (2)农药、医药中间体系列:2-氯吡啶、2,3-二氯吡啶、2,3,5-三氯吡啶、2,3,5,6-四氯吡啶、五氯吡啶、2-氯-5-氯甲基吡啶等氯代吡啶系列产品。

  绿色环保的产品、先进的技术工艺和一流的创新能力,是公司保持高质量发展和进行国际竞争的前提。2022年公司将继续加强产品生产技术和工艺的开发创新,积极研究和探索具有世界先进水平的微管道反应技术,巩固和提高产品核心技术的领先优势。与此同时,还将完善技术创新体系,强化技术中心建设,引进高端研发人才,进一步提升科技创新能力,保持染料中间体、吡啶系列产品等部分领域研发在国内的领先水平。在坚持自主创新的基础上,将加强与高等院校、科研机构和创新能力强的行业企业的沟通交流与技术合作,打造行业领先的技术团队。

  (1)加快生产工艺技术的升级换代,继续推动安全、环保、节能、物耗低、连续反应的工艺技术优化,进一步减少“三废”排放,降低资源消耗,实现生产连续化、环保化;

  (2)广泛运用先进的DCS自控装置或设备,替代现行生产过程中的转料、控制、调配和管理,全面提高自动化生产水平,减轻劳动强度;

  人才是保持企业持续创新与竞争能力的关键。公司一直持续健全和完善人才培训和引进体制,努力建立一支素质过硬、业务精良的员工队伍。

  人力资源部门将根据公司的发展战略与目标,制定科学的人力资源发展计划。公司将通过引入更加科学合理的人力资源管理体系,完善现有的人才激励和约束机制。同时,公司将加强内部业务培训课程体系建设工作,完善内训课程开发,将员工的愿景和企业的愿景有机结合。

  完善的绩效考核体系,是企业管理的核心内容,是企业发展最重要的内部动力源泉。在未来阶段,公司将进一步完善公正、公平的绩效评价体系,推行竞争有序化,建立有序的岗位竞争、激励、淘汰机制,增加岗位流动性。

  公司将进一步完善法人治理结构,建立科学有效的决策机制和内部管理机制,实现决策科学化、运行规范化,进一步完善生产管理、技术管理、市场管理、财务管理、人力资源管理,规范公司的内部关系,营造良好的管理氛围。随着公司业务规模的快速增长,各项投资活动的实施,公司将在目前组织结构的基础上,适时调整组织结构设置,建立一个功能齐全、运转高效的组织结构,有效控制和协调内部活动,使组织运作既有集中和标准化,又有权利相互制衡和分散化。

  公司将按照既定的发展战略及发展目标,围绕公司的主要产品品种进行规划和发展,在必要和合适的情形下,适时、稳妥地向下游市场延伸,收购或兼并具备较好市场发展前景、与公司现有产品相关的染料和农药生产企业,完善产业链以及整合相关资源,以增强竞争力,培育新的利润增长点。

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